En primer lugar, se necesita una buena idea. No necesariamente original (¡también porque hoy el mercado está saturado en casi todos los sectores!), pero sí sobre todo "factible". La viabilidad (en el sentido de realizabilidad) es la primera característica que permite que una idea de negocio se haga realidad. Esto significa que nuestra idea tendrá que pasar por una serie de factores: el contexto territorial, la ventaja económica que puede aportar, la inversión inicial que tenemos que hacer.
Pero es importante empezar por uno mismo para desarrollar mejor un proyecto profesional. Identificar los propios objetivos, habilidades y aptitudes nos ayudará a conocernos mejor para elaborar una idea de negocio lo más acorde posible con lo que somos. Esto servirá para circunscribir el ámbito de actuación y los intereses profesionales. Si, por ejemplo, queremos abrir una agencia de publicidad que se ocupe de la gráfica y la promoción, no podemos prescindir del conocimiento de los principales programas de tratamiento de gráficos y de algunos elementos de marketing para la venta de servicios. O si quisiéramos abrir una tienda de ropa, tendríamos que ser personas sociables, accesibles e interpersonales. El conocimiento de uno mismo y de sus propias aptitudes es el primer paso para desarrollar la idea de negocio adecuada.
A continuación, pasamos a analizar el mercado objetivo (es decir, el mercado en el que queremos posicionar nuestra empresa). Más concretamente, tendremos en cuenta dos elementos esenciales del mercado, que son la demanda y la oferta con respecto a los bienes o servicios que pretendemos ofrecer. Esta operación implica un verdadero análisis de la competencia. Es decir, teniendo en cuenta el territorio en el que queremos ubicar nuestra actividad, examinaremos todas las empresas que operan en el sector y las catalogaremos. Identificaremos los puntos fuertes y débiles de cada uno de ellos. Esto nos servirá para crear la "diferencia" con respecto a actividades similares a la nuestra y estudiar las estrategias adecuadas para diferenciar nuestro producto o servicio.
Signature
La "viabilidad" de una actividad empresarial con ayudas kit digital se obtiene mediante la elaboración de un documento de síntesis, que se denomina "plan de negocio".